Despedida y cierre

   Ante la crisis no hay negocio que cien meses dure y visto el cariz que están tomando los acontecimientos, El Observador Paralelo que, no es ajeno ni anejo, se ha visto determinado a presentar  un concurso voluntario de acreedores con un expediente de extinción de trabajadores (ERE) extintivo que afectará al total de su plantilla. Esperamos con ello que de esta forma dicha plantilla pueda cobrar alguna pensión. 

   Así pues, y lamentando profundamente la indefensión en que sabemos pueden quedar nuestros lector@s, nos vemos abocados a detener las rotativas, que no las rogativas, y a echar el cierre, literalmente, de la empresa. Dicho cierre tendrá lugar el próximo 31 de diciembre, si el tiempo no lo impide.

Las despedidas siempre nos entristecen pero por vosotr@s haremos una excepción.

Disculpen las molestias.   

2 Christmas 2

Desde el departamento de la Portavoz de LAA nos hacen llegar dos breves pero navideños mensajes dirigidos a todo el personal pero con especial ahínco al personal actualmente en activo en la periferia con el ánimo de levantarles el ídem en estas fechas tan entrañables para tod@s.

Una muestra más del buen hacer de la dirección de la agencia y de su excelente sentido del humor, que no podemos sino agradecer pues bien sabe dios que es de bien nacidos el ser agradecidos y que una patada en el culo mirando a Madrid siempre es mejor con una sonrisa y que poner la otra nalga no solo honra al que recibe sino que deshonra al que patea, quien como es sabido en su mismo pecado ya lleva su propia  penitencia como aquel que dice.

Desde esta redacción aprovechamos para desearos a tod@s  un nuevo año.

 

Formación Jubilosa

            Una breve pero jugosa nota, recibida desde el Departamento de la Portavoz de LAA, nos ha hecho conocer una nueva iniciativa del Equipo Directivo.

¡¡Una iniciativa sin precedentes!!

Presentación

En la reunión del Equipo Directivo del pasado fin de semana, que tuvo lugar en un entorno rural distinto, y dentro de la preocupación reinante por el personal de niveles inferiores que no termina de sentirse a gusto en la casa a pesar de los esfuerzos realizados, se ha tomado la siguiente determinación conducente a mejorar sus condiciones laborales y sicológicas.

            Combinando el extraordinario Plan de Centralización Máxima y Urgente del Sistema de Predicción (por ahora que luego ya vendrán departamentos menos contestatarios), decíamos que combinando esta genialidad con:

-          El hecho palpable de que cada vez que se hacen las cuentas sobran más de los mejores predictores y observadores en la periferia de Madrid hacia fuera.

-          El hecho palpable de que cada vez existe menos motivación por parte de los  trabajadores en general para hacer cursos de formación (ni nada aunque se desconocen las razones dello).

Teniendo en cuenta que “una idea brillante debe ser sencilla”, como lo son todas las ideas geniales (esta lo es), y no vale la pena presentároslo en otra nueva videoconferencia, visto lo visto en la última...

Nace lo que hemos dado en llamar FORMACIÓN JUBILOSA que casi se explica por si misma:

1 Curso de Formación = 10 Puntos de Jubilación.

Solo tienes que reunir los puntos correspondientes y pegarlos en tu propia Cartilla para acceder a tu jubilación en condiciones privilegiadas:

P.J.	Privilegios obtenidos
20	Con tu primer Curso obtienes tu Cartilla y 10 puntos de regalo!
387	No será necesario cumplir el requisito de los 60 años para jubilarte
595	No será necesario cumplir el requisito de los 30 años de cotización.
1139	Tu jubilación será prácticamente instantánea.¡ Felicidades!

¡Un jubilado formado es un pensionista feliz!

Los Quintos de Mora

Una vez desvelado el misterio de Los Quintos de Mora por nuestros corresponsales territoriales, podemos avanzar que se trata de un atrevido paso adelante respecto a los ya de por sí exitosos Desayunos de trabajo en LAA.

El equipo directivo (al completo) de LAA estuvo inmerso ese fin de semana en un coaching, una suerte de entrenamiento para identificar problemas y diseñar protocolos, impartido por un psicólogo o coach (entrenador) profesional. Como el equipo de LAA ya partía de un exhaustivo conocimiento del terreno, con un fin de semana ha sido suficiente para detectar que el verdadero problema de la agencia se encuentra en “el personal de bajo nivel”.

         "Hemos visto a demasiados predictores quemados en casa, y entonces su rendimiento en el trabajo también baja. Sus cónyuges dicen que están hart@s, y ell@s no saben qué hacer", resume el coach estadounidense William Murray, que ha desarrollado un programa de coaching para la relación entre predictor@s y sus cónyuges. "El vigilante o  predictor se siente atrapado por las presiones y los horarios del trabajo; la esposa, por un compañero poco atento. La esposa quizá opte por dejarle, y al predictor suele pillarle por sorpresa la demanda de divorcio. El resultado es un bajo rendimiento laboral", concluye. (*)

          Visto así, suena terriblemente instrumental, como si el objetivo del coaching de pareja para vigilantes y/o predictores fuera simplemente asegurar la paz en el hogar y que la producción en la empresa no se resienta. Pero no, “se trata de que la pareja actúe como un equipo", como bien explica la psicóloga Hermínia Gomà, directora del Institut Gomà. Así pues el objetivo final es que al funcionar como un equipo, los cónyuges hagan suya la problemática de los turnos hasta el punto de estar dispuest@s a cubrir bajas o reforzar plantillas en caso necesario. De este modo tan sencillo pero a la vez tan creativo, todos felices.

          De hecho, y pese a la crisis económica, cada vez más organizaciones programan seminarios sobre relaciones de pareja, relaciones entre empleados y mandos, u organizan actividades de corte familiar, como "un fin de semana largo de aventuras en los Andes con los jefes para reconectar con ellos", o "un safari de una semana en Sudáfrica para dejar atrás la rutina diaria y reconectar con la familia".

         En LAA, de nuevo se han combinado eficazmente (como no podía ser de otra forma) una serie de factores - como la ya larga espera del personal de bajo nivel ante alguna toma de decisión por parte del equipo directivo, la alegría reinante para la  libre disponibilidad de bienes de propiedad pública, o mismamente el ahorro de todo tipo que supone no tener que salir del país para hacerse un coaching en plena naturaleza - para urdir nuevas propuestas de actuación y reforma que ampliarán sin ninguna vergüenza el ya exhaustivo número de las existentes.

(*)(Si este último párrafo pudiera provocar ronchas  de género, sólo deben atribuirse a su autor, miembro reconocido del Tea Party).

Fin del letargo

Ha sido el Departamento de Comunicación de la Presidencia de LAA quien nos ha sacado de nuestro letargo veraniego. Nosotros, siempre paralelos, hubiéramos continuado veraneando ociosos de no ser porque las ansias de comunicación presidenciales han podido más.

Y ha sido para bien, porque nos ha alegrado saber que el equipo directivo nunca descansa. 

Quien haya pensado que no se hizo nada en los cien (100) primeros días, o que nada positivo se ha hecho en los cien siguientes (100), debería ahora confesarlo y cumplir la justa penitencia que se autoimponga. 

Porque es que no han parado, es justo decirlo, y es por ello y para público conocimiento, que se nos envían desde el citado Dpto. las imágenes que lo certifican  y que compartimos gustosos con tod@s vosotr@s.

Calienta el sol

     La Redacción Paralela al completo está de merecidas vacaciones y espera que tod@s hagais lo mismo.

     El Departamento de Atención al Personal ha querido sumarse a nuestras palabras de despedida vacacional y nos ha regalado estos sabios consejos, como todos los suyos acostumbran a serlo:


     Queridos y queridas, os deseamos un feliz descanso físico y mental no sin antes recordaros que, contra la opinión mas común, en vacaciones no todo está permitido, y por ello parece necesario exponer aquí las diferentes clases de diversiones que se pueden tener, y mostrar luego el modo cómo utilizar el tiempo en ellas, para obrar con cordura.


     Las diversiones que se pueden tener en vacaciones son: el recreo, el juego, el canto y el paseo.


    Es conveniente y honesto tomar todos los días algún recreo después de las comidas, con las personas con quienes se vive y con quienes se come y bebe.


    El paseo es un ejercicio conveniente que contribuye grandemente a la salud del cuerpo y hace al espíritu mejor dispuesto a las actividades que le son propias; se transforma en distracción si se le añade conversaciones agradables. 


    El juego es una diversión que ha de tomarse con muchas precauciones; se puede dedicar cierto tiempo a esa ocupación, pero hay que poner en ello no poca discreción; son necesarias muchas cautelas para no dejarse arrastrar por alguna pasión desordenada; y se requiere la discreción para no entregarse del todo al juego, ni dedicarle excesivo tiempo. 


    El canto es un pasatiempo que no sólo está permitido, sino que es al mismo tiempo muy conveniente y puede ayudar mucho a divertir el espíritu de modo muy agradable e inocente a un tiempo. 


    Disfrutad pues y retomad fuerzas para el retorno, que pinta en bastos.

La METEO BREAD

¡Con la que está cayendo y aún quedan ingenieros preocupados por el presupuesto de LAA ( La Agónica Agencia)! Nosotros encantados de publicar su carta al tiempo que aprovechamos, antes de partir de vacaciones, para desear a nuestr@s lector@s un feliz verano .

Ha sido después de leer la carta y el artículo publicados en Paralelo donde un joven decía  fabricar ceniceros y otra aportaba la idea de  pasar en tv los desayunos-aemet, en respuesta a la llamada del presidente en busca de nuevos productos, cuando me he decidido a dar forma a un proyecto que me venía hace tiempo rondando.

            Yo soy de físicas, Ingeniero de I+D+E para mas señas, y la verdad no me ha costado fabricar este prototipo, si acaso algo de mis escasos ahorros pero los doy por bien empleados si pueden contribuir a engrosar el presupuesto de LAA ...

Por otra parte, como todos sabemos, el cuerpo de Observadores ha sido desde hace años un cuerpo desaprovechado. Así se ha establecido en numerosas reuniones de la cúpula directiva y muchas veces se ha intentado sacar provecho de la preparación y el entusiasmo demostrados de estos profesionales de la meteorología, sin éxito.

Ahora se presenta la oportunidad, creemos que por primera vez, de obtener beneficios de su abnegación y experiencia. Más aun cuando con la llegada de la automatización a los aeropuertos, aeródromos y bases aéreas, su papel va a limitarse, de eso no hay duda.

Pero he aquí que la promoción y venta de estos novedosos productos viene a llenar ese hueco que deja la tecnología, ofreciéndole la posibilidad de obtener además unos ingresos suplementarios para la Caja de la Agencia, y ello no puede sino redundar en un beneficio general para todos los cuerpos.

He desarrollado también un kit de venta que les será ofrecido a un precio excepcional y que podrán a su vez promocionar y vender a cuanto usuario logren interesar. Todo ello, unido al hecho de que las comisiones serán suculentas, nos hace pensar que estamos en el buen camino de la recuperación para la agencia de todo un colectivo..... 

La tostadora METEO BREAD patrocinada por LAA y enviada a los Observatorios, Aeropuertos, Bases, Delegaciones y también GPVs, todos aquellos lugares de trabajo donde se trabaja a turnos y en horario de oficina, y especialmente cómo no a las secciones de Usuarios...

Mi propuesta es la fabricación en algún lugar con mano de obra barata - ahora mismo no es necesario salir del país para encontrarlo- de  un stock de varios miles de unidades que se pondrían a la venta en los puntos citados antes.  

Su funcionamiento es sencillo: Basta introducir el pan en la tostadora, como cuando uno se prepara el desayuno, y una vez conectada por güasab a la web de la agencia, apretar el botón para que aparezca en la tostada la predicción para hoy o para mañana, a elegir, en símbolos meteorológicos tostados.

El kit incluiría un paquete de pan de molde con caducidad a seis meses vista.   

Extraña Aparición en Alpedrete

Reproducimos a continuación una curiosa nota con imagen y encuesta incluidas que nos llega desde el observatorio de  Alpedrete, uno de los pocos que aún quedan en pie en el ámbito geográfico de LAA, a la par que agradecemos sinceramente el envío y el esfuerzo que ello supone.

Estimados Sres. del Observador Paralelo:

            En estos tiempos en que la función del observador, sea convergente o paralelo, está a punto de irse por el garete, quiero reivindicar esta profesión que, en contra de lo que se piensa, tiene aún futuro por delante (y por detrás no digamos).

            Estaba yo la otra tarde observando el cielo, tal y como figura en la descripción de mi puesto de trabajo, y nada hacía presagiar que esa tarde no fuera a ser como otras tantas tardes de sol y moscas. Pero hete ahí que algunos de los cúmulos presentes comenzaron a evolucionar sobre sí mismos con distintos desarrollos convectivos  a  los de su entorno y a mayor velocidad que éstos.

            Y tal grado y manera de convección adquirieron que dieron en formar lo que los profesionales convenimos en denominar  “un retrato nuboso”. Si ahí hubiera quedado todo, esta carta no habría nacido, pues quién no ha visto caras en las nubes, o animales, o hasta señor@s en bolas. Pero es que el retrato nuboso formado del modo descrito era sin ningún género de dudas, el de nuestro digital presidente…

            (No me había decidido a contar esto hasta no estar seguro de lo que vi, no fuera a ser un fenómeno ectoplasmático y me colgasen el cartelito de "observador paranormal" o algo así.)

            … y si bien al principio parecíamos estar claramente ante una nueva especie de cumulus, la cumulus canus, a añadir a las ya existentes fractus, humilis y mediocris, la masa nubosa continuó su ascensión hasta los niveles altos donde se estabilizó mayormente.

 De esta manera, puedo afirmar y afirmo que, su nombre más adecuado sería el de "altostatus canus", por su alto nivel en todos los aspectos.

Ah, y ahí les dejo la imagen tomada con el móvil, disculpen la posible falta de resolución, pero estas cosas son así, surgen cuando menos se esperan, además de etéreas. También les pongo un esquema de la formación “normal” de caras convectivas, para ver mejor la diferencia.

Saludos y gracias.

Alberto Ignacio

Gracias  Alberto Ignacio, desde luego no sois los observadores quienes para dar una interpretación científica de este nuevo fenómeno meteorológico, y a la espera de un veredicto mas autorizado debemos tod@s quedar. Mientras éste llega, una pequeña encuesta seguro que puede aportarnos alguna respuesta:

Qué crees que significa la nueva especie Altostatus Canus?

Es una señal de los cielos.
Se trata de una especie de mensaje cifrado.
El presi está con tod@s nosotr@s.
No se le parece.
El presi nos vigila.
Este observador no está en sus cabales.
Ningún observador está en sus cabales.

La cartita

           Cuando en este mundillo paralelo ya habíamos casi perdido la esperanza de recibir más comentarios vuestros, nos habéis abrumado con la llegada de varias cuestiones acerca de la flamante carta del digital president.

Reconozcamos que a tod@s nos ha agradado aunque solo sea por haber recuperado una costumbre ya olvidada desde los tiempos de la señora Couchoud, única directora general por cierto, que repartió besos entre el personal.

Como no deja de ser curiosa la coincidencia de casi todas las cartas en algunos puntos, y por esa razón, nos ha parecido lo mejor su envío al Dpto. de Atención al Personal, que para eso está, y porque llevaban una temporada sin mucho trabajo. Así pues aquí están vuestras preguntas y sus debidas respuestas:

1.-  Cuando dicen “con vistas a lograr como objetivo final que la institución salga de la situación planteada del modo más eficiente posible en la inversión de los recursos disponibles” solo se me ocurre poner cara de bobo, no he entendido nada, así que si Vds. creen que esto es lo mejor para nosotros pues así será, yo no doy para tanto, por no llegar no llego ni a entender dos frases de la carta… estoy deprimido, estoy desfasao... Gracias. Juan.

Querido amigo, no te deprimas, nosotros tampoco hemos sacado nada en claro y, sólo tras un sesudo debate, en Atención al P. hemos deducido que se trata más bien de un ejercicio de estilo dirigido exclusivamente a los niveles por encima del 25 o 26, estamos seguros de que las próximas serán mucho mas inteligibles, quédate tranquilo pues y piensa, por ejemplo,  que hay personas tan llenas de sí mismas, que explican siempre a aquellos con quienes conversan lo que han hecho y lo que hacen, y que se debe tener en mucha estima todas sus palabras y acciones. Sin embargo, este modo de comportarse en las conversaciones es muy incómodo y pesado para los demás.

2.- …yo donde más me he liado es donde se lee: “En números globales, el presupuesto de gastos de la Agencia asciende a 87.325.580 euros, habiéndose previsto, adicionalmente, la recepción del Departamento de un 80,15%...” y entonces, bueno, ¿dónde está el problema? si además de los 87M presupuestados se van a recibir un 80%....Mateo.

¡ 3 eran 3 y todas eran buenas¡

 

Desde el departamento de la portavoz de LAA ( quien por cierto aún no tiene noticias sobre su posible continuidad en el puesto) nos remiten un breve pero jugoso comunicado con el ruego de su publicación.

 “¡ 3 eran 3 y todas eran buenas¡”  o “!este hombre es que va a por todas!”  o también “¡ está que se sale!”  son sólo una muestra de lo que se puede escuchar, desde no hace mucho, canturrear por los pasillos de LAA.

Y es que sube sin parar la popularidad de su nuevo presidente.

“¡Con esta son ya tres las medidas tomadas por el nuevo presidente digital de LAA, y son todas buenas!”, según nos comentan desde la cafetería de la casa y sus alrededores.

Comunicado:

Nuestro flamante nuevo  presidente ha cursado instrucciones para una bajada del sueldo de los directivos que se destinará a atender las necesidades de personal.

“El espíritu de empresa ha de empezar por nosotros mismos”, ha dicho en una breve alocución dirigida al personal directivo de la casa, que ha aplaudido la medida al tiempo que algunos comentaban: “Estábamos todos deseando que a alguien se le ocurriera la feliz idea”, mientras otros más dados a hacer confidencias nos susurraban: “Nosotros siempre hemos estado preocupados por el asunto del personal y tal, y hablábamos, nos reuníamos, hablábamos  y hablábamos, pero nunca se llegó a cuajar ninguna idea…”.

Desde el más alto hasta el nivel 25 incluido, todos ellos se reducirán a partir de la nómina de junio, un 11% sus emolumentos, aparte de la suspensión de las productividades que quedan a la espera de un nuevo reparto según criterios también nuevos. 

Estos novedosos criterios se irán dando a conocer una vez que antes ellos mismos conozcan cuáles serán los criterios con los que se seleccionarán los citados criterios a aplicar para el nuevo reparto…